一個半月門店數量飆增1600家 為什么加盟商都看上了鉑德？

上周才因為與敦煌博物館出聯名款“失敗”的事被推上微博熱搜，話題閱讀量高達1.1個億。這周才要消停下來，鉑德又一記捷報令行業內沸騰：才在3月底宣布門店數量超過2000家，5月16日的IECIE上海蒸汽文化周上，鉑德在發布會宣布，截止至5月16日，鉑德門店數量已經超過3600家！

這意味著，短短1個半月時間里，鉑德門店數量飆升1600多家！以這樣的速度，不需要到年底，鉑德就可以完成年初的目標——門店數量破萬家。

與國內大部分電子煙企業所走的路線不同，鉑德走的是“技術型”路線——自研技術，自主建立產品線，從原料到輔料的采購，皆由親力親為。如其CEO汪澤其所說，永遠如履薄冰，永遠堅持長期主義。

這一堅持，讓2013年就進入國內電子煙行業的鉑德，一度有被后來者居上的趨勢。但電子煙產業是一個長久的行業，不可能是個短跑的過程。在市場走向成熟后，后繼無力的態勢在眾多以營銷為核心、將技術產品煙油外包的電子煙品牌中蔓延開。

究其原因，一是國內能夠承擔電子煙企業設備和煙油生產的工廠數量有限，而電子煙品牌繁多。久而久之，不同品牌煙油和設備其實來自于同一工廠，產品也愈加趨同，口感類似，同質化現象嚴重。最惡劣的問題還有假冒偽劣產品橫行。由于產品材質、原材料一致，實在不太容易辨識真假。

二是疫情發展至今，眾多深圳電子煙產業帶供應鏈吃緊，原材料價格暴漲，連芯片也受到了影響。目前深圳部分煙油OEM廠商已經將訂單交付期延長至20天，有部分企業已經選擇了停廠。這一狀況，勢必影響到國內電子煙品牌的產品供給，以及線下擴張。

早年厚積薄發的鉑德卻沒有這些困惱?！八揽募夹g，死磕煙油，死磕產品”的三大理念下，鉑德的產品無論從外觀、手感、口感上，都能輕而易舉地被識別出。至于煙油更不必提，鉑德費雪油，左旋尼古丁，更少的口數能帶來更持久的舒適感，更合適的油耗。當然，也有大家所關注的，更少的尼古丁和更健康的產品體驗。

​由于上下游產業鏈都掌握在自己手中，鉑德不存在對下游組裝廠商產品發生提貨擠兌的問題。即使遇到原材料緊張的狀況，也可以自我把控合適產量，以及時補給和應對市場拓展的需求。此外，自主掌控成本和議價權，鉑德可以調整生產線，降低成本。

這些優勢，令鉑德在2021年徹底迎來自己的爆發，更是在供應鏈吃緊成為行業主要問題的4月-5月逆勢凸起，門店數量飆升1600家！